把握确定性 拼出新未来——金城荣基召开2025年度总结表彰会

2月3日，金城荣基隆重召开2025年度总结表彰会，员工齐聚一堂，回顾过去一年的奋斗历程，表彰先进典型，共绘发展蓝图。

总经理徐光智在会上作年度工作报告。

常务副总经理唐歌主持会议。

运营负责人作年度经营情况汇报。

在表彰颁奖环节，全体与会人员共同观看了获奖人员主题视频《星光不问赶路人》。

大会依次颁发2025年度最佳服务奖、优秀员工奖、最佳管家奖、最佳销售奖、卓越经理人奖、最佳团队奖。公司高管为获奖个人和团队颁奖，见证他们的荣耀时刻。

获奖代表作表态发言，他们分享工作中的经验与感悟，并表示将以此为新起点，在新的一年里再接再厉，为公司发展贡献更大力量。
 

总经理徐光智作题为《坚持长期主义 深耕价值创造 拼出企业发展新未来》的年度工作报告，回顾2025年发展成果，研判行业趋势，明确2026年战略方向。

报告指出，2025年房地产行业深度调整态势持续加剧，市场需求收缩、竞争格局重塑的挑战交织叠加。面对严峻形势，全体员工坚守长期主义初心，积极抢抓市场机遇，各项工作亮点纷呈。
 

在经营层面，地产板块核心项目在区域竞争中保持较强竞争力，实现稳健去化，现金流安全可控；成功摘得高新区2025（存量）-009号地块，为公司经营提供了重要支撑。物业板块实现稳步增长，展现出良好的发展韧性。
 

在组织与文化建设层面，公司持续深化流程化组织建设，优化业务流程与数据支撑体系，健全绩效激励机制，组织运转效率显著提升；通过修订文化手册、开展员工活动等一系列举措，让“客户导向、创造价值、追求卓越”的核心价值观深入人心。
 

在产品力打造上，相桥书院荣获行业综合性奖项“广厦奖”，臻岳、博阅书院获评中国房地产业协会“高品质住宅设计三星级标识”，成为淄博市首批获此殊荣的项目。各项目全年接待参观考察团队100余批、近2000人次；金城荣基作为淄博房企代表之一，赴北京参加“第22届中国住博会”，展示“好房子”建设成果；公司当选为市房协第六届理事会轮值会长单位，赢得了市场与行业的认可。
 

在服务力升级方面，公司构建的“物业+悦生活”服务体系成效显著。物业服务提质增效，相桥书院获评山东省物业管理5A级项目，紫御城、柳泉书院获评市级匠心服务项目。悦生活板块多元业态落地见效，洗护生活馆、社区食堂等配套服务陆续投入运营，社区团购平台、四点半学堂等便民举措深受业主好评，探索出服务业主、企业增收、创造社会效益的良性循环模式。
 

报告提出2026年“1461”总体工作思路：以企业使命、愿景、价值观为核心引领，坚守长期主义，聚焦“治理升级、组织提效、内控强基、业务焕新”四大战略方向，落地“库存去化攻坚、应收清收提速、投拓精准发力、成本管控深化、产品迭代提质、服务升级赋能”六大关键举措，锚定“企业稳健存续、持续成长，员工价值实现、共创共赢”的共同目标。
 

报告提出，2026年是行业筑底企稳、公司破局突围的关键一年；公司要在不确定的市场中牢牢把握确定性，以稳健的战略、扎实的行动穿越周期。在决策机制层面优化公司治理结构，转向经营导向；在组织层面，进一步优化流程以适配业务、调整组织架构以适配流程体系，打造流程顺畅、组织适配、文化契合的高效能组织；在内控层面，强化全业务链条风险管控，防范经营、财务、项目等各类潜在风险；在业务层面打破“高杠杆、高周转”传统模式，向“低负债、重运营、强服务”转型，深挖物业、悦生活增值潜力，拓展代建、产业运营等新业务赛道。
 

同时，要聚焦产品迭代提质，落地推进“好房子6633”淄博解决方案的金城荣基实践，持续提升交付品质与兑现能力；完善“物业+悦生活”服务体系，以精细化运营增收，用经营收益反哺服务持续升级，让服务成为营销加分项与企业持续发展的新引擎。
 

报告最后，徐光智总经理号召全体员工，以坚定的信念、扎实的行动，在行业转型的浪潮中突破、突围，以二次创业姿态拼出公司新未来！

总结表彰环节结束后，员工们带来了自编自演的精彩文艺节目，整场大会在振奋人心的氛围中圆满落幕。
 

新的一年，金城荣基将以此次大会为契机，坚守初心、勇毅笃行，向着实现企业稳健高质量发展的目标奋勇迈进。